7 МОМЕНТА, ЧЕ ВИДЕО КОНФЕРЕНЦИЯЪТ ПО ДЕЙНОСТТА НА ДЖИ ИСТОРИЯТА Е ПО-ЕФЕКТИВНА

Когато само визуалните взаимодействия на живо и визуализацията ще направят, видеоконференциите ви позволяват да провеждате срещи, като че ли сте били лично там.

Tenveo споделя 7 начина, по които видеоконференциите правят инженерните екипи по-ефективни.

1. Повишен фокус. Това, което инженерните мениджъри казват, е, че с видеото вие не изживявате тези моменти от "Имате ли ли?" Или "Бях на мълчание", което може да означава, че някой наистина е дебъглирал код или проверявал емайл. Видеото привлича хората, държи вниманието им и насърчава мигновени, импровизирани взаимодействия.

2. Пълна комуникация. Albert Mehrabian, професор по психология в UCLA и водещ изследовател по важността на езика на тялото в комуникацията, установи, че само думите представляват само 7 процента от съобщаването на нагласи и чувства. Тонът на гласовите акаунти е 38 процента, а изражението на лицето - още 55 процента. Така че, когато попитате инженер дали му харесва една идея, той може да е против войната и да каже: "Разбира се, звучи добре", когато всъщност изражението на лицето му казва друго.

3. Разрушете културните бариери. Според изследване на Intelligence Unit на The Economist, близо 90% от водещите мениджъри от 68 държави са нарекли междукултурното лидерство като предизвикателство в топ мениджмънта. Видеоконференциите могат да премахнат бариерите пред междукултурните комуникации, като помагат с диалекта, акцента и каданс на речта.

4. Намерете талант. Точно както каза Бил Джой, има по-умни хора извън вашата компания, отколкото вътре, а същото важи и за вашата страна. Техническият басейн за таланти е глобален. Стотици хиляди инженерни работни места в САЩ не могат да бъдат запълнени. За да намерят най-добрите кандидати, компаниите използват видеоконферентна връзка, за да интервюират таланти от цял свят.

5. Донесете редки таланти, ако групата ви не се разпространява. Не винаги можете да премествате служителите си. Такъв беше случаят, когато Люк Мелиа, съосновател и главен технически директор на Yapp, имаше шанса да наеме "бивш колега, който се нарежда сред тримата най-добри инженери, с които съм работил". Мелиа беше сдържана да има дистанционно член на екипа, но "след пробен договор, реших да го нося въпреки разстоянието. Той е основно приставка на екрана на някого през прозорец VSee или Google Hangout. Ние правим много програмиране на двойки и увеличаваме видеоконференциите с много софтуер за съвместно ползване на екрана и в реално време. Той идва в офиса за седмица веднъж на всеки два месеца. Иска ми се той да живее тук, но аз съм много щастлив да го накарам в отбора дори като отдалечен служител.

6. Съкратете срещите. Дори ако правите само сутрешната ви среща за видео, това може да бъде достатъчно, за да задейства разпределен екип. Apperian CMO Mark Lorion каза: "Ние използваме видео ежедневно, за да координираме с разпределените членове на екипа. То изравнява в голяма степен условията и осигурява по-балансиран принос. Нашите срещи са склонни да станат по-скоро като бърза среща на щандовете - вместо по-официално конферентно обаждане.

7. Подобряване на сплотеността на екипа. С DevOps, улавящ огън, се нуждаем от повече комуникация лице в лице, не по-малко. Видеото осигурява непосредствена връзка със сътрудничеството, което е фокусирано и води до по-бързи резултати. Поради тези причини изпълнителният директор на Tempo Raj Singh казва, че неговият екип за разработване живее на видеоконферентна връзка. "Отначало беше малко странно, защото е като че ли сте наблюдавани, но скоро ще осъзнаете ползите от това да видите всички и да чувате всичко. Чувствате се като в офиса, което е ключова част от корпоративната култура. Ние почти никога не изключваме видеото, но можем да заглушим звука, ако офисът стане шумен и разсейващ.

Видеото все повече се превръща в решение за инженери, за различни случаи на използване, от сдвояване на програми до срещи на екип. Макар че нищо не замества срещите лице в лице, когато това не е практично, видеото води до ниво на фокус, комуникация и приятелство, което телефонните срещи не могат да докоснат