1. Как видео позволява екипи работят по-добре (и прекарват по-малко)
Sep 05, 2017

Няма съмнение, че видеоконференция подобрява работното място комуникация експоненциално през чат, аудио или имейл сам чрез добавяне в качеството на лице в лице взаимодействие.
По-долу ние ще разгледаме как всичко се навързва: как Tenveoвидео конферентна връзкаоръжия служители да работят ефективно от навсякъде, използвайки по-малко средства за комуникация – устойчива възвращаемост за него.
По-отдалечена работа = по-високо търсене за средства за комуникация.
В резултат на дигитализация днешната работна сила е все по-разпределени. С това идва необходимостта от повече пътувания, повече комуникация през разстояния и повече инструменти за съвместна работа цифрово.
Лесно е да се наблюдава как бизнес пътуване и пътуване могат да повлияят отрицателно морал служител: реактивни закъснение, транзитно време и липсата на достъп до ресурсите на компанията са няколко. Но по-голям мащаб, разходите за пътуване за бизнес може да бъде огромно, когато факторинг разходи като полети, кабини, влакове, хотели и храна по пътя.
Тъй като повече хора да извършите работни места цифрово, повече хора очакват да работите отвсякъде. Най-малко 50 на сто от работната сила САЩ притежава една работа, която е съвместима с работата от разстояние най-малко непълно работно време. И 43 % каза, те ще изберат да работят отдалечено през увеличение на заплатите. Но по-отдалечените работници означава, че там е по-голямо търсене за инструменти.
Днес ще ви покажа един продукт, тя може да улесни сътрудничеството и комуникацията през разстояния
TEVO-VX10U-HD
1/3" HD цвят CMOS Сеньор, 2.1 ефективни мегапиксела, 1080P/30,видео изход (1980 * 1080), той гарантира висока разделителна способност, като се съсредоточава върху нуждите на на екрана владеене.
Тази камера е подходяща за видео заснемане писалище ниво на малки и средни конферентни зали и събирането на лични desktop видео. Тя може да бъде "безшевни скачване PolycomPVX_8.0, Cisco WebEx серия"и други видео конферентна връзка софтуер.

